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董泽军之前所在的包钢集团公司党委宣传部原有干部13人,其中处级干部4人,现在减少到6人、处级岗位压缩到1人。董泽军落聘后竞聘到轨梁厂做设备机械技术协理工作。 随后,企业生产放缓,3、4、5月份全国钢材产量同比增速分别是-0.7%、0.5%和-1.9%。供给减少带来价格的再次上升。 为贯彻落实李克强总理视察济钢时“转岗不下岗、转业不失业”的指示精神,推进济钢产能调整、转型发展工作的顺利开展,促进区域产业升级,济南市结合济钢产业实际确定了一批重点支持转型发展项目。 当前,核电“走出去”的目标正在化为具体行动,给国内核电装备集团带来新的期盼。制造企业很难指望核电“走出去”会对产能有多大贡献,主要还是出于产业拓展的需要,这方面的意义大于经济效益方面的考虑。
有的钢企确定了智能制造目标,即在未来几年内建设、改造一批智能化产线,完成基于互联网来满足用户个性化需求的智能化研发、生产、销售体系构建,促进企业实现向智能制造模式的转型。 2016年,钢协会员单位高炉燃料比为539.72kg/t-HM,比2015年增加3.86kg/t-HM。目前,国际先进水平的燃料比低于500kg/t-HM,而我国只有宝钢等少数企业的高炉燃料比低于500kg/t-HM。 (一)加强组织领导。各级各有关部门要加强对约束性资源使用权交易的组织领导,制定工作方案,建立协调机制,完善配套政策。市发改委、市水务局负责全市约束性资源使用权交易的指导和监督,制定交易细则,加强监督管理。各县(市)区)发展改革和水利部门负责本区域约束性资源使用权交易的组织、协调,结合本地实际,创造性开展交易工作。市政府有关部门按职责做好相关工作,确保约束性资源使用权交易工作顺利开展。
不求做大做强唯求做“精” 自其他国家进口许可证发证数量1854.92万吨,金额10.93亿美元,平均进口单价58.92美元/吨;清关数量681.09万吨,金额4.24亿美元。1-6月累计发证数量1142.15万吨,金额80.70亿美元,平均进口单价70.66美元/吨;清关数量7247.38万吨,金额53.90亿美元。 “瘦身健体”率先从总部“开刀”,压茬推进。除集团公司班子成员外,全部管理层按50%以上的比例设岗定员;然后,让干部“全体起立”待岗,再按照公务员考试方式竞争上岗。目前集团公司总部和所属的包钢股份机关管理层干部,由700人减少到350人左右。
一、指导思想和基本原则 在系统改造环节,大商所已经上线试运行支持铁矿石期货引入境外投资者的操作系统,交易所部分会员、银行、监控中心、境外经纪机构已进行多次市场联合测试。 近年来,包钢机关化、行政化现象严重。集团下面设部,部下面又设处,从集团到一线,中间有三四个层级,且职能交叉,人浮于事现象十分普遍。自己的工人“贵族化”,不干脏、苦、累的活儿,一线岗位雇用劳务工多达1万多人。 中钢协还呼吁,钢材价格的涨跌还是要看供需关系,钢材价格能否在合理区间波动,需要共同维护。希望大企业、区域骨干企业在价格上要有定力,在生产上坚持按订单组织,没有订单不生产。
山东聚旺物资公司主要经营:【友发牌镀锌管】【君诚牌镀锌钢管】【正金元牌镀锌管】【正大牌镀锌钢管】【中天牌镀锌钢管】【华岐牌镀锌钢管】 等国内各大钢厂生产的知名名牌产品,规格有4分-1.8-2.5,6分-1.8-2.5,1寸2.0-3.0,1.2寸2.0-3.0, 1.5寸2.2-3.25,2寸2.23.25,2.5寸2.5-3.5,3寸3.2-3.75 4寸2.5-3.75,5寸2.75-4.0,6寸2.75-4.0,8寸4.0-5.0
督察指出,7省(市)环境保护工作虽然取得进展,但问题依然比较突出,尤其是一些共性问题亟待引起高度重视: “因为6月底地条钢没有了,市场供应减少了,整个钢材的价格也会理性回归。在钢铁需求保持稳定增长的情况下,实际供应减少,构成了价格回升的基础。”陈克新说。
那曲地区45#热轧无缝管切割零售. 8月份对清除“地条钢”工作开展督查的一个重要内容,就是核查电弧炉的建设问题。如果督查过程中发现企业有电弧炉,就要看看是否合法合规。如果不合法合规,就要追责。 由于规模扩张和盈利能力下降,钢铁行业的资产负债率呈逐年上升态势,在银行贷款增加的情况下,存货占用资金、应收账款也在不断增加,反映企业现金流紧张,资金周转较为困难。目前,随着化解过剩产能力度的加大,银行系统控制钢贸企业和钢铁企业的信贷规模更加严格,企业资金将更为紧张,融资成本也将进一步增加,企业经营风险加剧。 五是对原已具有电弧炉产能指标,并已建成电弧炉装备的企业,现因设备落后、老化等原因,企业准备进行电弧炉的设备更新、改造升级的,在不增加产能的前提下,经政府核实后,允许进行设备改造和电弧炉生产。 据了解,今年以来,该公司在方大集团的正确领导下,围绕着生产经营工作核心,转变观念、反骄破满、外抓市场、内强管理,加快管理体制的创新,对分配制度、管理流程等进一步梳理、完善,全面深入推进精细化管理,打好降本攻坚战,全方位凝心聚力,降本提质增效,进一步提高了企业的发展质量和效益,增强了核心竞争力和应对市场挑战的能力。在生产经营管理上,该公司坚持增产就是增效,围绕产量最大化、品规创效最大化、能源创效最大化、结构创效最大化开展工作,1-6月份铁、钢、材产量分别达到247.04万吨、283.62万吨、275.67万吨,超额实现生产任务目标。与此同时,企业强化管理,加大责任追究,提高各级人员的责任心和执行力,并坚持以市场为导向,加大用人、用工、分配制度改革,强化干部能上能下机制和“收入靠业绩”的市场化岗薪分配模式,积极鼓励员工提合理化建议、参与小改小革、推行千人千项攻关等活动,充分发挥经济杠杆的激励导向作用和市场的调节作用,调动了员工工作积极性。据统计,2017年1-5月份,该公司员工提出合理化建议4380项,采纳1858项,实施完成745项,累计创效1667.42万元。另外,该公司认真贯彻落实党中央“以员工为中心”的管理理念,执行好各项福利政策,关心关爱员工,坚持与员工共享发展成果,进一步增强了员工归属感和忠诚度。
联系人:于经理
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大口径方矩管 今年1至6月,全省已退出煤炭产能404万吨,完成国家下达任务的54%,完成省定目标的43%。7至9月,全省共安排退出煤矿13处、产能834万吨。 2016年2月6日,国务院发布的《关于煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》提出,从2016年开始,用3年至5年的时间,退出煤炭产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右。2016年煤炭去产能为2.9亿吨,超额完成年度目标任务。今年煤炭去产能的目标是1.5亿吨以上。发改委新闻发言人孟玮此前表示,截至5月底,全国已退出煤炭产能9700万吨左右。 (一)激活交易市场。鼓励减量出售,企业通过化解过剩产能、淘汰落后产能以及实施煤改气、煤改电等节能技术改造项目形成的能源、煤炭减量指标鼓励交易;企业通过调整结构、改革工艺等措施形成的水耗减量指标鼓励交易;列入《河北省化解钢铁过剩产能实施方案》的钢铁冶炼企业在完成政府下达的净压减任务后继续退出的在册产能鼓励交易。实行增量购买,企业新建、改建、扩建固定资产投资项目,年新增能耗、煤耗和水耗超过企业总量控制目标,超出部分须通过市场购买解决;钢铁企业实施产能置换或完成压减产能任务指标缺口部分,须通过市场购买解决。
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